Mikä uhkaa muotitalojen ja nuorten suunnittelijoiden liittoa
Juuri eilen muotiteollisuus sai tietää uudesta ja epäselvästä henkilöstön uudelleenjärjestelystä: Jonathan Andersonista tuli Loewen luova johtaja. Riippumatta siitä, onko suunnittelija kiinnostunut tavanomaisen vaatemerkin tyylin uudelleen keksimisestä tai hän haluaa ansaita rahaa kehittääkseen omaa nimeään - muotieditorimme Lisa Kologreva yrittää selvittää.
Vuonna 1996 Alexander McQueenista tuli Givenchyn luova johtaja. Suunnittelija käänsi vanhan ranskalaisen talon näyttelyn teatteriesitysten samankaltaisuuteen, joka ärsytti seremoniallista yleisöä. Mutta tämä työ antoi hänelle mahdollisuuden kehittää brändiään. Tuolloin Givenchyn omistajan LVMH: n valtava palkka oli ainoa vakava tulonlähde brittiläiselle - mistä miehen perhe taksinkuljettajan ja opettajan perheestä tuli vain muutama vuosi sitten ja perusti avantgarde-kokoelmia?
Samanlainen tarina näyttää tapahtuvan nuoren englantilaisen Jonathan Andersonin kanssa. Pradan entinen apulais stylisti, joka rakastaa pukeutua mekkoihin, tuli LVMH: n omistaman toisen merkin pääsuunnittelijaksi. Nimitys on varsin odottamaton: espanjalainen brändi asui myymällä tuoksuja ja pusseja (kuten Viktor & Rolf), ja sen vaatetuslinja ei erottunut kilpailijoiden keskuudessa. Tekemällä tällaisen vakavan henkilöstön uudelleenjärjestelyn (Stuart Weevers lähti Loewesta), LVMH osoittaa vakavia aikomuksia brändin tulevaisuudesta. Kuitenkin pari päivää sitten espanjalaiset, jotka valmistautuvat rebrandiin, viittasivat siihen, että heidän äskettäinen yhteistyö Junya Watanaben kanssa.
J w anderson -logo
LVMH: n, Bernard Arnaudin ja hänen tiiminsä omistajalla on ehdottomasti kyky valita suunnittelijoita, joiden myötä tuotemerkkien suosio alkaa kasvaa lähes geometrisesti: muistakaa sama Dior Simonsilla, Emilio Pucci Dundasin ja Kenzon kanssa Carolin ja Umbertoin kanssa. Siksi se, että Jonathan Anderson tuo Loewen korkealle tasolle, ei ole epäilystäkään. Kuitenkin, onko talon esteettisyys lähellä häntä ja onko hänen lahjakkuutensa Loewen DNA: sta peitossa, on avoin kysymys. Kuten Alexander McQueen, Jonathan Anderson päätti saada rahaa rekisteröidyn tuotemerkin kehittämiseen, joten LVMH ostaa pienen osuuden J.W. Anderson. Suurin osa tuotemerkistä säilyy Andersonille, joka on järkevä ja älykäs. On parempi hallita omaa nimeäsi sen sijaan, että myy sitä muille - esimerkkejä Isaac Mizrahista ja Sultanna Frantsuzovasta todistaa tämä.
Niinpä tämän tapahtuman todennäköisin kehitys on seuraava: Jonathan Anderson päivittää Loewen, jonka myötä espanjalaisen brändin myynti kasvaa, ja suunnittelijan oma tuotemerkki muuttuu ilahduttavammaksi päivittäin rahan LVMH ansiosta. Jonathan Andersonin tärkein asia on päästä tempoon. Hänen on luotava 12 kokoelmaa vuodessa (ja hän on myös Sunspel-suunnittelija, jota ei voida jättää huomiotta) ottaen huomioon muodikkaiden poliittisten teknologien toiveet. Terveen järjen säilyttäminen on varsin vaikeaa: esimerkiksi John Galliano ja Balmainin Christoph Dekarnen eivät kestä painetta (ensimmäinen ampui Diorista antisemiittisten lausuntojen johdosta päihtyneenä, toinen on vielä psykiatrisessa sairaalassa). Samalla suunnittelija ei saisi menettää ainutlaatuista näkemystään, koska sen esittäminen neljä kertaa vuodessa on paljon helpompaa kuin 12 kertaa, ja sen pitäisi säilyttää tasapaino taiteen ja liiketoiminnan välillä.
Nyt luksusyritykset metsästävät nuoria ja lupaavia. LVMH osti myös osan Altuzarrasta Kirkwoodista, ja Kering oli kunnia ostaa valtavan osuuden Christopher Kaneesta. On selvää, että tätä ei tehdä kunnolla (hyvin tai kaukana vain järjestyksestä) kykyjen tukemiseksi: konglomeraatit näkevät suuria taloudellisia mahdollisuuksia näissä nimissä. Ehkä Alexander Wang olisi lisättävä heidän yhtiöönsä, jolle Kering antoi Balenciagan. Kaikki edellä mainitut suunnittelijat ovat noin 30-vuotiaita ja todennäköisimmin niiden takana - muotialan tulevaisuus. Lue: on jo selvää, kuka on uusi Marc Jacobs ja Carla Lagerfeld. Älkäämme kuitenkaan syytä: tuore ja progressiivinen tarkastelu vaatteiden luomisesta on vain puolet taistelusta, teräksen hermot ja kyky tuottaa kymmeniä ja satoja uusia ideoita, joita ilman riskiä lentää ulos pelistä tai tulla kaupalliseksi ja tylsäksi, ovat yhtä tärkeitä. Vain harvat onnistuvat pysymään huipulla: muotiteollisuudessa on hyvin suuri liikevaihto.
Loewen kampanja