Tarkistuslista: 6 merkkejä siitä, että olet väärin

alexander savina

Halu käyttää virtaa ja tilaa heidän hyväkseen, vanha kuin maailma - ja tarinoita siitä, miten joku "käytti" hallinnollista resurssia ", kukaan ei ole yllättynyt. Näyttää siltä, ​​että tällaisissa tapauksissa mustaa on helppo erottaa valkoisesta (kaikki esimerkiksi tietävät, miksi lahjonta ja muut taloudelliset rikokset eivät ole hyväksyttäviä), mutta käytännössä rajat ovat epätarkkoja - yksinkertaisesti siksi, että vallan väärinkäyttö ei aina sovi rikoslain asianmukaiseen artiklaan ja voi koskea ei ole laillinen, mutta eettinen.

Esimerkiksi monet olivat ilmaisseet tyytymättömyyttä Facebookin julkisten viestien kautta, koska tämä on nopein tapa päästä yritykselle tai palvelulle - mutta ei niin kauan sitten, New York Timesin toimittajia kiellettiin tekemään: sanomalehden mukaan tällaisia ​​valituksia kiinnitetään erityistä huomiota toimittajan vaikutuksen vuoksi , riippumatta siitä, kuinka oikeudenmukaiset hänen väitteet ovat. Olemme keränneet kuusi ei-ilmeistä merkkiä, jotka auttavat meitä ymmärtämään, että on aika harkita uudelleen käyttäytymistämme ja suhtautumistamme etuoikeuksiin. Kaikki ne liittyvät ensisijaisesti työhön, mutta itse asiassa niitä voidaan soveltaa kaikissa tapauksissa, joissa hierarkia kohtaa ja siten yhden henkilön valta toiseen - esimerkiksi perhesuhteet.

1

Annat muiden ihmisten palvelut itsellesi

Yksi yritysjohdon bonuksista on pääsy kaikkeen, mitä tapahtuu: tiedät missä vaiheessa jokainen projekti on, ja se on ajan tasalla kollegoiden suunnitelmien kanssa. Monet ihmiset houkuttelevat hyödyntämään tilannetta - tarttumaan aloitteeseen, ansaitsemaan ansioista itselleen tai keskustelemaan keskittymään siihen, mitä erinomainen johtaja olet (vaikka tämä onkin totta) sen sijaan, että kunnioitettaisiin tiimityötä. Äärimmäinen tapaus - jos vain varastat muiden ihmisten ideoita tai ansaitsette ansioista itsellesi yksin, vaikka olette työskennelleet koko ryhmän kanssa. Älä ole niin.

2

Et ajattele yritystä, vaan siitä, miten näyttää paremmalta

Ei ole mitään vikaa pyrittäessä olemaan parempia kuin toiset ja työskentelemään sen parissa. Tällaisia ​​tavoitteita ei kuitenkaan voida saavuttaa muiden kustannuksella, varsinkin jos sinulla on mahdollisuus vaikuttaa niihin: lopulta sinun täytyy työskennellä yhteisten tehtävien kanssa eikä kilpailla. Ymmärrät, mitä teillä tapahtuu, esimerkiksi kokousten kautta: jos pikakysymysten keskustelun sijaan keskustelet kollegoitasi jatkuvasti ja ylistätte itseäsi pitkään, voi olla aika miettiä, käytätkö väärin olemassa olevia resursseja.

Sama voidaan sanoa myös tuskallisesta halusta olla huomion keskipisteessä, kun lopetat muiden kertomasta menestyksistään ja tavasta, jolla alistetaan jatkuvasti alistuneille epäonnistumisille, unohdetaan heidän saavutuksistaan ​​tai pidetään niitä itsestäänselvyytenä. Mielestämme ei ole välttämätöntä kertoa, miksi sinun ei pitäisi puolustaa itseään muiden kustannuksella ja kaikella voimallasi pyrkiä etsimään paremmin taustaansa - tiedät jo sen.

3

Olet poikkeus sääntöihin.

Yksi yleisimmistä manipuloinneista on ajatus, että sinulla on sallittua enemmän kuin toiset, mikä tarkoittaa, että sinulla on kaikki oikeudet rikkoa vakiintuneita sääntöjä ja sopimuksia. Kun valta on käsissä, on vieläkin helpompi mennä tällä tavalla: sinulla on enemmän vastuuta ja vastuuta, mikä tarkoittaa sitä, että et voi nauttia illallista tunnin ajan, mutta kaikki kolme - olet johtaja, toiset sopivat puitteisiin.

Saman lausekkeen ja käyttäytymisen takana lain tai eettisten normien ulkopuolella - valheista raporteissa ja häikäilemättömissä kumppanuuksissa, joihin voit vaikuttaa, "harmaaseen" palkkajärjestelmään ja kaikkeen muuhun. Jos henkilö pitää itseään lain ja etiikan yläpuolella, ei ole yllättävää, että hän laiminlyö heitä - tämä tapahtuu hyvin usein, mutta tämä ei ole syy tehdä samoin.

4

Luuletko, että olet aina oikeassa

Johtajalla on oltava mahdollisuus tehdä päätös kaikille - vaikka se olisi terävä eikä miellyttäisi. Toinen asia, jos pidät ratkaisujasi oletusarvoisesti parhaiten, eivät ole valmiita myöntämään virheitä, kuuntelemaan muiden mielipiteitä ja kohtuullisen kritiikin. Kukaan ei halua tuoda esiin töissään olevia puutteita - mutta rakentavaa kritiikkiä tarvitaan, jotta ei nöyryytä tai puolusteta itseään, vaan muuttaisi parempaa, korjata ongelma tai auttaa löytämään parempaa ratkaisua.

Jos pidät itseäsi loukkaamattomana, todennäköisimmin, tämä ei ole näin: jokainen voi tehdä virheen, riippumatta hänen asemastaan ​​ja vastuullisuudestaan. Tähän sisältyy myös halu syyttää muita omia virheitään, jotta vältetään vastuu: jos teet tämän, yksinkertaisesti siksi, että voit, meillä on sinulle huonoja uutisia.

5

Voit nöyryyttää muita ja älä ajattele heidän tunteitaan

Toinen vaarallinen polku, johon rajoittamaton pääsy pääsyyn voi johtaa. Jos tulet johtajaksi, suhteet kollegoihin muuttuvat varmasti, mutta tämä ei ole syytä kohdella heitä ilman edellistä kunnioitusta. Riippumatta siitä, kuinka vahva alainen voi olla ja riippumatta siitä, miten hän heijastaa sinua, tämä ei ole syy huutaa tai nöyryyttää häntä - ei yksin, eikä varsinkaan muiden läsnä ollessa.

Toinen vaihtoehto: jätät huomiotta muiden tarpeet. Te pakotatte sinut menemään töihin viikonloppuisin ja vapaapäivinä, vaikka tähän ei ole erityistä tarvetta, kieltäydy edes antamasta työntekijälle lyhyen aikaa töihin, eikä usko, että joku voi tuntea niin pahaa ottaa sairauslomaa useita päiviä, vaikka hän väittää, että lämpötila on neljäkymmentä.

Emme tietenkään puhu niistä, jotka väärinkäyttävät toisten ihmisten luottamusta ja ovat huolimattomia työtehtävissään. Mutta työholholismi on yhteiskunnallisesti hyväksytty riippuvuus, ja täällä on helppo ylittää raja yksinkertaiselta ahkeruudelta ulkorajojen loukkaamiseen. Monien toimistojen sijainti on kätevä syy väärinkäyttöön. Jos havaitset taipumusta emotionaaliseen väärinkäyttöön, halua hallita muita ihmisiä, sivuuttaa heidän omia mielipiteitään ja toiveitaan tai muita tämän luettelon kohteita, sinun pitäisi kääntyä psykoterapeutin puoleen. Ihmiset eivät ole autoja, eivätkä ne tarvitse pakottaa heitä työskentelemään kulumista varten.

6

Käytät työmahdollisuuksia henkilökohtaisiin tarkoituksiin.

Ilmeisin merkki väärinkäytöstä on, jos käytät työresursseja henkilökohtaiseen käyttöön. Helpoin havaita on, kun sinulla on alaisia: jos pyydät heitä täyttämään henkilökohtaiset tehtävät, jotka eivät liity yrityksen työhön ja tavoitteisiin, tai pakottaa heidät kiinnittämään huomiota yhteen tehtävään, joka on erityisen tärkeä sinulle, toisten vahingoksi, sitten käyttää pomon tilaa epävirallisiin tarkoituksiin.

Mutta vaikka et ole vielä tullut johtajaksi, hälyttävät kellot voivat olla täällä - esimerkiksi, jos pudotat lahjoja ja alennuksia yrityksen yhteistyökumppaneilta, käytä omaa vaikutusvaltaa ratkaistaksesi henkilökohtaisia ​​asioita, tukemalla kollegaa, joka häiritsee yritystä, mutta joka on kätevä sinulle henkilökohtaisesti. koska se auttaa sinua tekemään oikeita päätöksiä tai puhut toista kollegaa vastaan ​​estääkseen häntä kilpailemasta kanssasi. Mikä tahansa henkilökohtainen tavoite, johon käytät resurssia, on ainakin syy ajatella.

kuvat:DMM-valokuvataide - stock.adobe.com, ls29 - stock.adobe.com, megastocker - stock.adobe.com