Miten ei pelkää nostaa: IBM: n toimitusjohtaja Virginia Romette toimitusjohtaja

TIETOJA HUOLTAMISTA, ETTÄ KOSKEVA ASIAKKAAN JA EDUSTAA ammattialalla, helppo eksyä. Uudessa osassa ehdotamme, että keskitymme kuuluisien ihmisten neuvoja ja selitettäisiin, miksi heidän pitäisi kuunnella. Uudessa numerossa kääntyi IBM: n, Virginia Romettetin, toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan suosituksiin ja keskusteltiin siitä, miten hän voi ryhtyä toimiin.

Olen samaa mieltä tästä työstä. Ja tämä tuo minut opetukseen, jonka haluaisin opettaa sinulle: kasvu ja mukavuus ovat yhteensopimattomia

Virginia Rometeti on IBM: n toimitusjohtaja ja puheenjohtaja. Hän otti yhtiön toimitusjohtajaksi vuonna 2011 ja tuli ensimmäiseksi naiseksi tässä tehtävässä. Viime vuonna, puhuessani Northwestern Universityn tutkinnon suorittaneille, Rometti puhui useista vuosien aikana oppineista oppitunneista. Yksi tarinoista, jotka hän muisti puheessaan, tuli hänen uransa alkuvaiheessa. Tuolloin Romettey työskenteli yhden yrityksen johtajista; mies päätti vaihtaa työpaikkoja ja kehotti Virginiaa ottamaan virkaansa. Sitten hän sanoi, että hän ei ollut vielä valmis tällaiseen asemaan, hän tarvitsi vielä muutaman vuoden töihin ja saamaan kokemusta.

Illalla hän jakoi ajatuksensa miehensä kanssa, joka auttoi häntä tarkastelemaan tilannetta eri tavalla ja selviytymään epäilystä, joka usein ylittää työntekijöitä, kun heille tarjotaan edistystä. ”Hän, kuten aina, kuunteli rauhallisesti tarinaani ja katsoi minua sitten ja sanoi:” Luuletko, että mies vastaisi tähän kysymykseen? Tiedän sinut: kuuden kuukauden kuluttua olet valmis seuraavaan vaiheeseen. ”Ja tiedätkö mitä? Seuraavana päivänä hyväksyin tämän työn, ja tämä tuo minut toiseen opetukseen, jonka haluaisin opettaa sinulle: kasvu ja mukavuus ovat yhteensopimattomia, sulje silmäsi ja kysy itseltäsi, milloin opit arvokkaimmat oppitunnit? että se oli näiden hetkien aikana, kun tuntui haavoittuvalta Dete huoli - ehkä lähitulevaisuudessa, kun lähdet, ja siirtyy uuteen työhön - takaan, se on hyvä merkki. "

Aikaa ja Real Simple -lehtiä koskevan tutkimuksen mukaan epäonnistumisen pelko ja pelko siitä, että heidän toimintansa johtaa epäonnistumiseen, estävät naisia ​​siirtymästä urakehitykseen. Kyselyn tulokset osoittivat, että vaikka naiset työskentelevät miesten kanssa, heillä ei usein ole päättäväisyyttä ja itsevarmuutta seuraavaan vaiheeseen. Kolme neljäsosaa kyselyyn osallistuneista, sekä miehistä että naisista, sanoi, että he eivät halua ottaa pomoistaan ​​virkaa. Samaan aikaan yli puolet tutkituista miehistä sanoi, että jos heille tarjottaisiin tämä kanta, he suostuisivat siihen - vaikka sama asia olisi tehnyt alle kolmanneksen naisista.

Asiantuntijat uskovat, että onnistumisen kannalta on erittäin tärkeää jättää mukavuusvyöhyke aika ajoin: näin voit löytää uusia mahdollisuuksia, joita ei ole saatavilla edellisessä asennossa, määrittää, mitä tiedät ja tiedät, ja ymmärrät mitä olet kykenevä. Tässä tilanteessa riskit ovat korkeammat - mutta palkkio onnistumisen yhteydessä on suurempi. Työmarkkinat muuttuvat nopeasti: jotkut ammatit eivät olleet olemassa viime aikoina, muut tunnetut ammatit ovat muuttuneet ja vaativat uusia taitoja. Siksi on erittäin tärkeää pystyä mukautumaan, muuttumaan ja olemaan avoin uudelle - ja siksi oltava valmiita ottamaan riskejä, oppimaan ja ottamaan vastaan ​​uusia vastuita.

kuva: Dasha Chertanova