Ohjeet: Miten tehdä tärkeitä päätöksiä

alexander savina

Olemme jo kertoneetmiksi nykymaailmassa, joka on ylikuormitettu pienillä asioilla, on yhä vaikeampaa tehdä päätöksiä - ja miten selviytyä väsymyksestä, jotta sinulla on aikaa jotain todella tärkeää. Olet luultavasti jo tietänyt perussäännöt: suunnitella lisää (joten sinun ei tarvitse vaivautua joka ilta, mennä kuntosalille tai ei), käsittele tärkeitä kysymyksiä, joissa on tuore pää ja täysi vatsa, ja jos valinta ei ole kovin tärkeä, mutta et halua tuhlata aikaa kuvittele aikaraja ja toimi. Nyt ymmärrämme, miten toimia, jos sinulla on vaikea kysymys.

Älä luota liikaa muihin.

Muiden mielipiteen löytäminen ennen tärkeän päätöksen tekemistä on normaali käytäntö: jokainen tarvitsee joskus ulkopuolista näkemystä, varsinkin jos ei ole mahdollista arvioida kattavasti ja objektiivisesti tilannetta ”sisäpuolelta”. Toinen asia on, että pyrkiessään selvittämään muiden mielipiteitä on aina olemassa riski, että unohdatte omia toiveitasi ja väitteitänne. Riippumatta siitä, kuinka arvokkaita ystävien, kollegoiden ja rakkaimpien neuvoja on, se on sinun elämäsi ja oma valinta - vain tiedät, mikä on sinulle tärkeämpää suhteissa tai työssä. Muista, että lopullinen päätös on aina sinun. Pyydä muita ymmärtämään, missä voit olla puolueellinen, mutta älä unohda, että sinun täytyy elää seurausten kanssa.

Älä etsi merkkejä

Päätöksentekopallot ilmestyivät syystä: monet meistä pelkäävät päätöksiä ja niiden seurauksia, että he ovat valmiita asettamaan vastuun kohtalosta tai etsimään merkkejä, jotka pyytävät oikeaa vastausta. Ongelmana on, että mikään yksittäinen ”merkki” ei voi ennustaa, mitä tekosi osoittautuvat ja miten päätös vaikuttaa elämäänne. Sen sijaan, että toivottaisiin satunnaisuutta, on parempi analysoida, miten tunnet merkkejä. Oletko iloinen siitä, että maailmankaikkeus on heittänyt sinut tämän tai tämän ratkaisun - tai päinvastoin? Ehkä tiedätte jo vastauksen ja etsit vain vahvistusta ylhäältä.

Älä liioi sitä

Ihanteellisen ratkaisun saavuttamiseksi (varsinkin jos se on maailmanlaajuinen valinta - työpaikkojen muuttaminen, siirtyminen toiseen maahan tai kumppanin kanssa erottaminen), pysähtymme usein argumenttien etsimisvaiheessa ja jatkamme kunkin vaihtoehdon etujen ja haittojen selvittämistä. Usein punnitsemme jatkuvasti etuja ja haittoja, ei siksi, ettemme tiedä, mitä valintaa haluaisimme tehdä - vaan koska pelkäämme vastuullisuutta, kunkin mahdollisia seurauksia ja menetettyjä mahdollisuuksia.

Bregman Partnersin toimitusjohtaja Peter Bregman Bregman Partners ja teoksen tekijä tehokkaasta päätöksenteosta ”18 minuuttia” neuvoo käyttäen “if / that” -algoritmia: ”Kuvittele esimerkiksi tilanne, jossa joku keskeyttää sinut jatkuvasti ja et tiedä miten reagoida siihen. Minun sääntöni olisi: jos henkilö keskeyttää minut kahdesti keskustelussa, annan hänelle huomautuksen. " Bregman uskoo, että tätä menetelmää tarvitaan spontaanien päätösten yksinkertaistamiseksi, mutta tämä ei estä meitä käyttämästä sitä globaaleissa tilanteissa. Esimerkiksi, jos päätät vaihtaa työpaikkoja tai ei, saatat ajatella, mitä odottaa sinua, jos pysyt nykyisessä yrityksessä (onko olemassa kasvunäkymiä täällä?), Ja mikä voisi olla tilanne uudessa yrityksessä (ehkä et päästä pois uudesta johtajuudesta) ja kollegat?) - ehkä tämän jälkeen tulevaisuus ei enää näytä niin epämääräiseltä ja pelottavalta.

Vastusta vanhempien auktoriteettia

Tämä kohta on lähellä sukulaisten ja ystävien neuvoja, mutta eroaa siitä. Olemme tottuneet ajattelemaan eri tavoin vanhempia: on ainakin yksi painava etu heidän elämässään. Mutta se voi myös olla ongelma: asennukset, jotka auttoivat vanhempiasi eivät välttämättä sovi sinulle. Sukulaiset eivät välttämättä pidä siitä, että valitset "ei-naispuolisen" ammatin tai freelancerin vakaan toimiston sijasta - mutta tämä ei tarkoita, että olisit väärässä.

Älä pelkää luottaa intuitioon

Vakavia päätöksiä tehtäessä olemme tottuneet luottamaan tosiseikkoihin: jos otat paperikappaleen ennen jokaista vastuullista päätöstä ja luetellaan menetelmällisesti kunkin päätöksen etuja ja haittoja ja käytät sitten kaksi tuntia Googlen avoimissa tiloissa, ymmärrät, mistä on kyse. Kuitenkin intuitiivinen lähestymistapa ratkaisuihin ei voi olla huonompi. Brändi- ja markkinointistrategi Alex Hanisett kehottaa sinua luottamaan entistä enemmän, jos sinulla on useita yhtä houkuttelevia vaihtoehtoja: "Kun haluat ottaa intuitiiviset tunteet käyttöön, lopeta hetkeksi ja älä ajattele mitään. Mene pois lyhyen aikaa, kun kukaan ei häiritse sinua ja ajattele päätöstä Mitä tunteita sinulla on? Riemukas? Tai häiritsevä? "

Arvioi riskejä, mutta älä anna pelon hallita sinua.

Uusien ominaisuuksien lisäksi sinun täytyy arvioida vaarat, joita jokainen vaihtoehto merkitsee. Ajattele riskiä, ​​että jokainen vaihtoehto tarjoaa sinulle ja mikä on turvallisempi. On totta, että yhden pelon ei pitäisi ohjata päätöksenteossa: sen sijaan, että valitsisit välittömästi ja ehdottomasti "turvallisen" vaihtoehdon, on parempi miettiä, voidaanko riskejä minimoida - ja onko vähemmän vakautta mahdollista saada bonuksia.

Jos esimerkiksi haluat mennä freelancingiin, mutta et voi päättää siitä, aloita rauhallinen arviointi kaikista epäonnistumisista: voitko löytää oikean määrän asiakkaita? Onko sinulla riittävästi maksuja hiljaisesta ja viihtyisästä elämästä, koska nyt kukaan ei maksa vakuutuksesta ja sairauslomasta? Mikä on sinulle tärkeämpää - mahdollisuus työskennellä kotona ja kätevä aikataulu tai vakaa tulo? Kaikki tämä ei tietenkään tarkoita sitä, että riskejä ei tarvitse huolehtia lainkaan - vain mikä tahansa etu oikeuttaa riskit.

Älä pidä lannistua, jos jokin menee pieleen

Paras neuvonta niille, jotka eivät voi tehdä päätöstä, näyttää olevan: "Valitse vain yksi ja rentoudu." Valitettavasti on mahdotonta ennustaa täsmällisesti kaikkia mahdollisia seurauksia toiminnoistamme - vain jäljellä on tietynlainen epävarmuus elämässä. Lisäksi valinta yhtä houkuttelevien vaihtoehtojen välillä johtaa kahteen yhtä miellyttävään skenaarioon (yhdessä menit näyttelyyn sunnuntaiaamuna ja olin tyytyväinen siihen, toisessa vietit viikonlopun sängyssä, jossa oli näyttely ja joilla oli viileä lepo) - ja silti joutuu uhraamaan.

Päätöksentekoon osallistuneen filosofin Ruth Chengin mukaan valinta on vaikeaa, kun jokainen vaihtoehto on hyvä omalla tavallaan - mutta ei niin paljon, että me heitämme toisen pois. Cheng uskoo, että tällaisissa tapauksissa päätökset ovat "par". Yhdessä maailmankaikkeudessa päätät mennä töihin toiseen maahan, jättäen sukulaiset ja ystävät täällä, toisessa, kun pysyt kotona, mutta kieltäydytte kaikista uramahdollisuuksista. Yhden vaihtoehdon edut (uusi kokemus ulkomailla) eivät liity millään tavalla toisen (sukulaisten ja läheisten) etuihin.

Tällaisessa tilanteessa ei yksinkertaisesti ole "oikeaa" ja "väärää" päätöstä, mikä tarkoittaa sitä, että sinun ei pitäisi pelätä virheitä. ”Kun meillä on vaikea valinta, meidän ei tarvitse murtautua kakkuun, joka yrittää selvittää, mikä vaihtoehto on parempi. Ei ole parempaa vaihtoehtoa. Sen sijaan, että etsisit ulkopuolella olevia syitä, etsi syitä sisälle: kuka haluan tulla? joka rakastaa vaaleanpunaisia ​​sukkia ja viljaa aamiaiseksi.Olen kaupungin taiteilija, joka suosii mustia sukkia ja munkkeja aamiaiseksi.Miten käyttäytymme vaikeissa valinnoissa riippuu vain meistä itsestämme, Ruth Cheng sanoo.

kuvat: rangizzz - stock.adobe.com, rnl - stock.adobe.com, Richard Griffin - stock.adobe.com, fotomaximum - stock.adobe.com